EĞİTİMLERİMİZ

Çatışma Yönetimi

Doğru yönetilen çatışma bir tehdit değil; yenilik, farklı bakış açıları ve gelişim için bir fırsattır.

Eğitimden bir kare

Eğitimin amacı

Çatışmayı en basit haliyle, iki ya da daha fazla kişinin farklı görüş, ihtiyaç veya beklentiler nedeniyle anlaşmazlığa düşmesi olarak tanımlayabiliriz. Çatışmalar bireyler arasında olabileceği gibi bir grup içinde ya da tüm bir örgüt düzeyinde de ortaya çıkabilir.

Çatışmalar çoğu zaman olumsuz bir kavram gibi algılanır. Oysa çatışma, doğru yönetildiğinde bir organizasyon için çok büyük fırsatlar doğurur: yenilikleri, farklı bakış açılarını, hatta gelişmeyi beraberinde getirebilir. Doğru yönetilmediğinde ise motivasyonu düşüren, ilişkileri zedeleyen, verimliliği azaltan bir unsur haline gelir. İşte tam da bu nedenle çatışmaları yönetebilmek kritik bir beceridir.

Bir savaş gemisi, fırtınalı ve sisli bir gecede karşıdan gelen bir ışık görür. Komutan mesaj gönderir: “Rotanızı 20 derece değiştirin.” Cevap gelir: “Sizin rotanızı değiştirmeniz daha iyi olur.” Komutan öfkelenir: “Ben bir savaş gemisiyim!” Karşıdan cevap gelir: “Ben de bir deniz feneriyim.”

Bazen ön yargılarımız ve dar görüş açımız doğru kararlar almamızı engeller. Geç olmadan, doğru olan bazen rotayı değiştirmektir.

Eğitimin içeriği

İletişimin temeli

  • İletişimin temeli nedir ve nerede başlar?
  • İletişim = Motivasyon
  • İkna: Ethos · Logos · Pathos
  • Öğrenmenin 4 boyutu ve otomatik pilot
  • Ön yargılar
  • İletişim tarzınızı biliyor musunuz?

Çatışma ve nedenleri

  • Çatışma nedir? Neden önemlidir?
  • İletişim eksikliği veya yanlış anlamalar
  • Kaynakların sınırlı olması
  • Değer farklılıkları
  • Rol belirsizliği
  • Güç mücadeleleri

Çatışma yönetimi tarzları

  • Kaçınma
  • Uyum sağlama
  • Rekabet
  • Uzlaşma
  • İş birliği
  • Thomas-Kilmann Çatışma Modu Envanteri (uygulama)

Çatışma çözüm süreci

  • Tanımlama: görmezden gelinen çatışma
  • Analiz: görünmeyen kaynak
  • Çözüm seçenekleri: suçlamak mı, birlikte üretmek mi?
  • Müzakere ve karar: kazanmak mı, uzlaşmak mı?
  • Uygulama ve izleme
  • Beyin fırtınası uygulaması

Beş çatışma yönetimi tarzı

Kaçınma
Avantajı: Küçük sorunları büyütmez, zaman kazandırır.
Dezavantajı: Sorun çözülmez, hatta büyüyebilir.
Uyum sağlama
Avantajı: İlişkileri korur, kısa vadede huzur sağlar.
Dezavantajı: Sürekli kullanıldığında kişinin kendi ihtiyaçları göz ardı edilir.
Rekabet
Avantajı: Acil durumlarda hızlı sonuç alınır.
Dezavantajı: İlişkileri zedeleyebilir, uzun vadede gerginlik yaratabilir.
Uzlaşma
Avantajı: Çoğu durumda hızlı bir çözüm sağlar.
Dezavantajı: Her iki taraf da tam anlamıyla tatmin olmayabilir.
İş birliği
Avantajı: Kazan-kazan yaratır, kalıcı çözümler sunar.
Dezavantajı: Zaman ve enerji gerektirir.

Eğitimlerimizden kareler

Eğitimden bir kare
Eğitimden bir kare